新しい開発のコース

ビジネス方向の変更、氏の指揮を受けるZeng Yong、国内表面の設計装置の専門の生産工業の4つの主要な決定による新しい環境保護装置の工場の後の80年代（起動の段階企業が開発されたのは1981-1990年）では。

最初の決定:いろいろ電気めっきし、環境保護装置を発達させるために処理する単一のめっきタンク バレルから。

第2決定:さまざまな形の掛かるめっきを開発するためには、めっき、リングめっきの自動生産ラインを転がしなさい。

第3決定:全電気めっきの植物は電気めっき装置、機械類および電化製品の換気、給水および排水および無駄処置のために、すなわち、土木工学を除く「ターンキー」プロジェクトを実現するために環境保護装置の電気めっきの大ぞろいをユーザーに与えるために引き締まる。

第4決定:1988年に入札を提出し、勝つウーシーのCygnetの最初のコーティング ラインから始まって私達はコーティング装置製造工業を書き入れ、環境保護と組織的に表面処理工業へ完全なサービスを提供することを電気めっきおよびコーティング、および結合する。

このように、私達の工場は電気めっきのコーティング工業のための装置の大ぞろいを提供ターンキーに従ってでき、実現、廃棄物管理デバッグし、その結果、コーティング装置電気めっきを伴う私達の環境保護装置、80 sの端へのコンバインの源の処置は、最も早くなり（環境保護、装置の会社電気めっきする、コーティング）。

90年代は3つの段階に分けることができる歴史的過渡期である、

第一段階（1990-1996年）:集合的な村の操業企業---------新しい環境保護装置の工場華麗な期間

1. 1991年9月8日、工場および香港Luhua Companyに共同で「ウーシー新しいLuhua電気めっき装置Co.、株式会社」を確立した。

2. 1991年12月では、趣意書に「ウーシー新しい家具Co.、株式会社」を確立するために署名した。台湾Shengyuan Companyを使って。その当時私の工場は既に合同事業がならなかったのでので外国の側面の理由造ることを準備し始めたが、従って私の工場は自分自身をウーシーの新しい家具の工場開けた。

3つは、1995年後に430人の従業員に、新しい環境保護装置の工場以上60，000,000個のスケールが、そこに毎年約50-60のプロジェクト、約300人の小さいプロダクト ユーザーである、カバーする108 muのの年産の価値の区域を成長した。ユーザーのためのサービスをよくすること当然工場工場は工場管理で4工場3工場にプロジェクトのための企業会計管理を引き締めるために責任がある、設計装置分けられるおよび家具の工場、合計、ビジネス、総教師のオフィス、財政、兵站学、工場=、製造プロジェクト設計に責任がある、取付けおよびダバッギングのワンストップ サービス プロジェクト管理。

段階II （1997-1998年）:制度改革

1997年の終わりに、国中改良の広がりのばねの微風。元の一般的な工場管理の下で集合的な企業によって民間企業、4つの子会社行う新しい環境保護装置の工場変更はまた市場、企業の経済の開発の必要性に建て直しの後で皆に独立した企業に、この改良克服する大きいボイラーの思考を食べるために集合的な企業を与える完全な演劇に熱意を、企業もっと合わせられるなった。

第三段階（1998-2000年）:民間企業の基本的な段階

変形に基づく新しい環境保護装置の工場（集合的な企業）は次第に自身の特徴、自身の利点の大きく、中型、小さい業界団体20-30人形作った。新しい環境保護装置co.、株式会社は議長（法的人）およびmiddle-level幹部としてまたはそれ以上に株主としてZeng Yongとの株の共有企業を期間限定で確立した。これまでのところ、Zeng Yong、kuang Youxin、含んだ、広い心、ハーモニーおよび単一性にKuang運城市の鍋Dexingドラゴンとして氏は、Fei、市場、完全性サービス顧客を作成するためにXIをJiming、丁Guohuaおよび「新しいの」の他の有望な代表動かした。「中国環境保護」の電気めっきの故郷の成長のための基礎を置く民間企業の新しい産業グループのためにより強い企業のサイズはより大きくなるために広い道を舗装した。